Stefano Damiani DIA Roma3 : Metodi di Supporto alle Decisioni Manageriali

Finalità del corso: Fornire conoscenze metodologiche per l'organizzazione e la gestione sistematica di attività manageriali, in tutte le diverse fasi che caratterizzano il processo decisionale: definizione del problema, sua formalizzazione, definizione di vincoli, obiettivi e alternative di azione, sviluppo di algoritmi e metodi di soluzione, valutazione, implementazione e certificazione delle procedure e delle soluzioni trovate. Contenuti del corso : il corso tratta argomenti relativi a :strutture dei processi manageriali in relazione al contesto del decision making e del problem solving. Applicazione ai processi e ai progetti. In particolare per i processi: metodi di rappresentazione e analisi, indicatori di performance , report direzionali, monitoraggio come prerequisito della fase decisionale. BPR (Business Process Reengineering). In particolare per i progetti : utilizzo di C/SCSC – EVM – EVMS per il decision making relativo all’avanzamento. Gestione del rischio (Risk Management). Quindi si presentano I metodi statistici a supporto del Decision Making per la rilevazione e rappresentazione dei dati. La successiva parte del corso tratterà i metodi per le decisioni multi criterio (MCDA) nozioni e approfondimenti di teoria dei giochi (TdG).