Finalità del corso: Fornire conoscenze metodologiche per l'organizzazione e la gestione sistematica di attività manageriali, in tutte le diverse fasi che caratterizzano il processo decisionale: definizione del problema, sua formalizzazione, definizione di vincoli, obiettivi e alternative di azione, sviluppo di algoritmi e metodi di soluzione, valutazione, implementazione e certificazione delle procedure e delle soluzioni trovate. Contenuti del corso : il corso tratta argomenti relativi a :strutture dei processi manageriali in relazione al contesto del decision making e del problem solving.  Applicazione ai processi e ai progetti. In particolare per i processi: metodi di rappresentazione e analisi, indicatori di performance , report direzionali, monitoraggio come prerequisito della fase decisionale. BPR (Business Process Reengineering). In particolare per i progetti : utilizzo di C/SCSC – EVM – EVMS per il  decision making relativo all’avanzamento. Gestione del rischio (Risk Management). Quindi si presentano I metodi statistici a supporto del Decision Making per la rilevazione e rappresentazione dei dati. La successiva parte del corso tratterà i metodi per le decisioni multi criterio (MCDA)  nozioni e approfondimenti di teoria dei giochi (TdG). 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

stefano.damiani@dia.uniroma3.it
linda.guazzotti@dia.uniroma3.it
 

Informatica e Automazione  stanza DIA 1.15        

Via della Vasca Navale, 79 - 00146 - Roma

Tel. 06 57333569

Ingegneria Gestionale e dell’Automazione

Docente :

Stefano Damiani

Linda Guazzotti

NOVITA’ ED INFO:

 

 

Metodi di Supporto alle Decisioni Manageriali

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